“經濟內循環”此詞一出，難免讓從事實業的人感到無奈。畢竟過去十多年，全球化是世界經濟的主題，而中國作為世界工廠，也是經濟全球化中收益的國家，國內制造業對境外市場依賴度較高。

　　事實上，內循環經濟指的是“內循環為主，內外互促”，是無奈之舉和底線思維，也是理性選擇和主動求變。內循環經濟的提出，源自大國之間的貿易摩擦，也有疫情的影響。無論怎么都好，內循環的定調已落定。留給國內工業的課題，即在創新與變革求的生存。

　　內循環經濟的制造動力

　　我國是經濟全球化進程中，獲得紅利的國家。出口作為經濟“三駕馬車”之一，在2006年在總GDP的占比達65%，于2019年占比達33%。因此，過去外貿對國內的經濟做出很大貢獻。此外，我們也不可否認，國內經濟在飛速發展的幾十年中，產業結構存在嚴重失衡狀態，樓市450萬億的產值居高不下。

　　國內經濟經過幾十年飛速增長，就的模式已不符合當下實際。經濟內循環的啟動，是培育新的就業形態，帶動多元投資，將各種新業態、新模式形成強大內需市場的格局。從長遠的角度看，這是有利之舉，充分發揮國內、國外兩個市場、兩種資源，實現更加強勁可持續的發展。

　　在政策層面，為應對內循環經濟發展的挑戰，陸續出臺多項政策。如積極探索線上服務新模式，啟動消費新市場方面提出大力發展融合化線上教育、積極發展互聯網醫療、鼓勵發展便捷化線上辦公、不斷提升數字化治理水平；再如加快推進產業互聯網數字化轉型，壯大實體經濟新動能，包括培育產業平臺化發展生態，加快傳統企業數字化轉型步伐，打造跨越物理邊界的“虛擬”產業園和產業聚落，發展機遇經技術的“無人機經濟”。

　　在制造業方面，疫情發生時帶來復工復產難題，對網絡化、無人化生產的重視提到新的高度。許多工業自動化人士表示，今年復工以來，眾多商家對工廠對技術改造的意愿強烈，尤其體現在自動化、數字化、網絡化的提升。

　　在工業方面，完整的工業體系和完備的基礎設施，讓國內發展內循環經濟具備充足底氣。根據分析，國內制造業與世界差距巨大分別為集成電路及專用設備、操作系統與工業軟件、智能制造核心設備、航空發動機、農業裝備?？梢钥闯觯罹噍^大門類均處于產業鏈上游。經濟內循環戰略之下，國內的轉型升級成為必然之路。作為自動化企業來說，利用內循環戰略扶持的東風，緊扣產業升級，必然能夠在某一程度上帶動業務的增長。

　　經濟內循環格局轉變的憂慮

　　雖然內循環經濟是長遠的利益，但是光看有利方面不行。經濟內循環帶給制造業挑戰是極具嚴峻的，目前，國內企業芯片、半導體、工業軟件遭到部分國家限制。如此一來，科技發展放緩，甚至出現局部倒退也不足為常。

　　在今年廣州自動化展中，國內某伺服驅動器廠商表示：“短時間來看，經濟內循環對國內自動化企業的影響是比較大的。首先，國外芯片限制的范圍一旦擴大，國內企業可能面臨無芯片可用的情況，要求國產高端芯片短時間實現量產，是不切實際的；其次，在疫情影響下，不僅出口業務已明顯減少，就連本次展會的國外觀眾也寥寥無幾?！?/span>

　　一家外資自動化企業人士認為，經濟內循環為主，外循環為輔的格局，自動化產業一個很大的機遇。該人士說：“作為外資本土化的工控企業，有本地的研發團隊和生產團隊。一個14億人口的國家里，內循環經濟一旦運轉起來，下游市場的需求釋放能量是巨大的。對于自動化行業，無論外資還是本土品牌，技術是王道?；蛟S經濟內循環的轉變，業務短期內會萎縮，市場陣痛期正是企業做好技術研發的喘息期。陣痛期后，做好準備的企業，勢必迎來豐收的季節?！?/span>

　　重新審視14億的市場規模

　　經濟全球化的核心價值，是產業的分工合作和經濟攜手繁榮。十多年過來，越來越多國家基于全球分工的產業協調的矛盾很分期越來越大，從中可以看出經濟全球化已經走到了爭議與反思的階段。

　　事實上，在經濟全球化過程中，中國承擔了“世界加工廠”的角色，工廠過度依賴與人口紅利，其本身的附加值很低。制造業存在的問題依然嚴峻。一方面競爭市場面臨國外高端、低端的雙頭擠壓；另一方面，內部環境諸多約束，核心技術研發欠缺問題凸出。近年來，因土地和人力成本上升，沿海低端產業逐漸向印度、越南等東南亞地區轉移。國內工業自動化企業，在東南亞的市場份額逐步提高。

　　中國作為世界工廠，是外向型經濟的代表，依靠人口紅利和資源優勢，最大程度供給全世界。經濟內循環的新格局，我們不得不重新審視14億人口的市場。這就意味著國內制造企業，需要重新構建營銷體系，來適應處在變革的環境。